← К оглавлению

Николас Бегич, Джин Мэннинг. Никола Тесла и его дьявольское оружие

Глава 13. «ЗВЁЗДНЫЕ ВОЙНЫ» И ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

История каждой компании, вовлечённой в проект «Арфа», интересна и загадочна сама по себе. История постройки «Арфы» – это книга в книге.

Всё началось с того, что компания «Атлантик Ричфилд Компани» (АРКО) создала дочернее предприятие под названием «АРКО Пауэр Текнолоджиз Инкорпорейтед» (АПТИ), располагающееся в Вашингтоне. В 1994 году заявленный годовой бюджет предприятия составил 5 млн. долл., а штат насчитывал всего 25 человек[*127]↓ Базовая компания, АРКО – крупнейшая частная фирма на Аляске, занятая в первую очередь разработкой нефтяных месторождений на Северном Склоне, где она контролирует триллионы кубометров природного газа и миллиарды баррелей нефти. Ранее природный газ на месторождениях Аляски обычно закачивался обратно в землю, а не сжигался или использовался, как это происходит в большинстве стран мира. Делалось это для того, чтобы поддерживать давление в месторождении нефти и обеспечить бесперебойную добычу в объёме до тух миллионов баррелей сырой нефти в день. Рынка для продажи этого газа попросту не существовало, хотя существовал практически готовый проект трубопровода стоимостью 20 млн. долл. В интересах АРКО было найти покупателя на этот газ. Район, где ведётся строительство «Арфы», расположен невдалеке от будущего Трансаляскинского трубопровода, разрешение на строительство которого получено. Уже были пройдены все бюрократические препоны, связанные со строительством этого газопровода, несмотря на то что ещё нужно было найти потребителя на транспортируемый газ.

Сейчас «Арфа» не представляет собой мощного потребителя электроэнергии – на первой проектной стадии установка не будет нуждаться в мощности более десяти мегаватт. Но если в будущем проект начнёт разрастаться такими темпами, как это предполагают его создатели, или же будут создаваться новые установки, потребление энергии значительно возрастёт. Собственно говоря, АРКО хотела найти богатого покупателя на свой газ, добыча которого в то время была нерентабельной. Именно поиск нового рынка в сочетании с изобретательским гением доктора Истлунда и привёл к созданию АПТИ.

В конце концов АРКО сумела приобрести все двенадцать патентов, которые должны были обеспечить коммерческий успех её месторождениям природного газа. То обстоятельство, что в данной ситуации не было необходимости транспортировать газ на большое расстояние от места добычи, выглядело весьма многообещающе, и оно привело АРКО в оружейный бизнес.

Как такая небольшая дочерняя компания, как АПТИ, смогла получить правительственный подряд на подобный проект? Ведь сумма контракта более чем в пять раз превышала годовой бюджет фирмы[*128]↓ Мы полагаем, что практически неизвестная компания смогла заключить с правительством контракт на такую сумму, к тому же и сфере оборонного заказа, именно потому, что располагала разработками, имеющими непосредственное значение для создания установки (т.е. двенадцать патентом АПТИ). Этот факт был недавно подтверждён самим разработчиком «Арфы» Истлундом в его интервью Джин Мэннинг. Он заявил, что АПТИ была основана спустя год после того, как он подал свою идею о создании нагревного стенда руководству АРКО, с которым у него был на тот момент подписан контракт. АПТИ специально создавалась для привлечения внимания военных к новой перспективной разработке Истлунда и воплощения её в жизнь. До сих пор армия продолжает опровергать любые намёки на связь между Истлундом, АПТИ и постройкой «Арфы». Однако известно, что все три патента Истлунда стали собственностью АПТИ.[*129]↓ Остальные девять патентов, если верить данным патентного бюро, также были переданы их создателями в собственность АПТИ. Так было положено начало разоблачению дезинформации создателей «Арфы». АПТИ выиграла конкурс на строительство нагревного стенда в конкурентной борьбе с крупной компанией «Рэйтеон», специализирующейся на оборонных разработках и имеющей устойчивый авторитет в этой области. В рейтинге журнала «Форчун» за 1993 год «Рэйтеон» находилась на 52-м месте среди 500 компаний, это один из крупнейших оборонных подрядчиков в мире. Единственное, что помогло АПТИ в бескомпромиссном состязании с военными, – комплект из двенадцати патентов.

О них уже шла речь в предыдущих главах. Эти патенты были использованы при создании «Арфы», и некоторые из их авторов попали в списки «ключевых сотрудников» при заключении договора с АПТИ. При этом в контракте оговаривалось, что при увольнении и мене руководством АПТИ любого сотрудника из это списка компания вообще могла распрощаться с проектом.

После того как был заключён контракт, АПТИ довольно быстро была продана компании «Е-Системс» из Далласа (штат Техас). Сделку заключили 10 июня 1994 года, условия её не разглашались. С момента своего основания в конце 80-х баланс АПТИ характеризовался отсутствием чистого дохода, что явно придаёт загадочности обстоятельствам подобной сделки[*130]↓ Было объявлено, что АПТИ примет участие в исследовательской программе, финансируемой правительством. «Е-Системс» изменила название компании на «Адвансед Пауэр Текнолоджиз», а также получила под свой контроль вышеупомянутые патенты и проект «Арфа»[*131]↓. В 1992 году годовой бюджет «Е-Системс» составлял 1,9 миллиарда долларов, в компании числилось 18 662 сотрудника, это один из крупнейших подрядчиков, выполняющих заказы по техническому оснащению спецслужб в Соединённых Штатах. Так зачем же «Е-Системс» приобретать компанию, которая не приносит чистого дохода и не располагает активами, за исключением двенадцати патентов и договора о финансировании второй стадии строительства? Единственной реальной причиной мог быть выгодный подряд, а также пакет патентов, обеспечивающих уникальную технологию.

«Вашингтон пост» в своё время опубликовала длинную статью за авторством штатного корреспондента Джона Минца, посвящённую «Е-Системс». Автор отмечал, что разработки «Е-Системс» для государственных разведслужб «играли роль элементов центральной нервной системы». 1,8 из 2,1 млн. долл. дохода приходилось на реализацию секретных проектов. Значительная часть заказов поступала от Агентства национальной безопасности (АНБ) и Центрального разведывательного управления (ЦРУ), а также других разведывательных структур. Многие из сотрудников компании – бывшие сотрудники ЦРУ, АНБ или отставные военные. Люди с высшим техническим образованием и опытом работы в государственной разведывательной структуре принимаются на работу почти автоматически, как утверждается в статье. Отставной адмирал ВМФ Уильям Раборн, директор ЦРУ в годы правления Линдона Джонсона, несколько лет занимал пост директора[*132]↓

«Е-Системс» стала героем рейтинговой программы Си-Би-Эс «Шестьдесят минут», а именно выпуска от 26 февраля 1995 года. В репортаже примерно воспроизводились утверждения статьи из «Вашингтон пост». Компанию преподнесли как организацию, до такой степени засекреченную, что сотрудникам даже запрещено разговаривать с кем бы то ни было о своей работе – за исключением лиц, имеющих соответствующий уровень допуска. 85 процентов годового дохода компании составляют заказы секретных учреждений, причём около 800 миллионов приходится на столь таинственные разработки, что правительство отрицает само их существование. Всё вместе составило прелюбопытный портрет организации, процветающей за счёт заказов от ЦРУ, АНБ и структур военной разведки[*133]↓

Ситуация с уровнем секретности вокруг компании была проиллюстрирована журналистами описанием одного из судебных процессов, связанных с разглашением засекреченной информации о сотрудничестве фирмы с правительством США. Самой необычной частью процесса было то, что ни одна из сторон не могла раскрыть ни того, что сам процесс вообще существует, ни того, что правительство в самом деле его инициировало. Ещё более показательным во всей этой истории вокруг призрачной организации оказалось то, что никто не мог сделать ни единой копии документа. Можно было только мельком ознакомиться с ними. Запрещено было не только делать записи и заметки касательно их содержания, но даже и говорить о существовании документом под угрозой тюремного заключения. Дело было столь секретным, что даже судья не мог получить его копию. По сей день ни один документ, оставшийся с того процесса, не доступен ни в каком виде[*134]↓

Согласно ежегодному докладу «Е-Системс» перед советом акционеров, сфера её предпринимательской деятельности очерчена достаточно чётко. «Наша основная коммерческая деятельность по-прежнему сосредоточена на технологиях разведки и наблюдения». В этом докладе представители правления компании описали свои самые многообещающие перспективы на прирост прибыли. А ещё рассказали о покупке АПТИ, хотя и не указали сумму сделки[*135]↓

Разработки, которыми занимается «Е-Системс», выглядят весьма пугающе. Они включают в себя системы «поддержания правопорядка», такие как оборудование для прослушивания телефонных переговоров, перехвата сообщений по факсу, передачи данных по модему и видеосигналов в одной системе, осуществляющей комплексный надзор в пользу полицейских сил и разведывательных организаций. Созданные «Е-Системс» устройства, использующие систему глобального позиционирования (GPS), способны установить точное нахождение объекта в любой точке земного шара с погрешностью менее метра. В докладе упомянуты также схемы переоборудования самолётов для нужд регулярной армии и пограничных войск. Финансовые операции компании по большей частью засекречены, а ежегодные отчёты, похоже, являются одним из немногих доступных источников информации об организации[*136]↓

Когда написание этой книги подходило к концу, стало известно, что и без того запутанная история вокруг компании вышла на новый виток. «Е-Системс» оказалась выкуплена корпорацией «Рэйтеон» за 2,3 миллиарда долларов[*137]↓ Весь состав совета директоров «Е-Системс» был сохранён в качестве консультантов сроком на пять лет с сохранением заработной платы. В статье упоминалось, что основной сферой деятельности компании является техническая реализация сверхсекретных проектов под руководством непосредственно Пентагона. По данным той же статьи, основным источником доходов «Рэйтеон» являются преимущественно правительственные контракты.

Так что же такое «Рэйтеон», и зачем приобретать «Е-Системс»? Это организация с годовым бюджетом 10 миллиардов долларов, занимающая 52-е место в рейтинге 500 компаний журнала «Форчун», штат её сотрудников насчитывает 60 тысяч человек. Это один из главных покупателей проекта «Арфа», и теперь компания располагает связанными с ней патентами, а в придачу к ним ещё и договором на реализацию второй фазы проекта. С покупкой «Е-Системс» компания получит значительное увеличение годовых доходов, а также монополию на выкачивание средств из бюджета по статье «оборонные расходы». Сочетание ресурсов двух этих организаций позволит создать самое мощное предприятие в мире, занятое техническим обеспечением разведывательных учреждений. Изобретения героев Жюля Верна по сравнению с той техникой, которую компания теперь сможет разрабатывать самостоятельно, будут выглядеть невинной игрой в крысу. А обнаружить в годовом отчёте корпорации хоть какие-то крупицы информации о «Е-Системс» станет практически невозможно, да и сам факт её существования будет надёжно скрыт в недрах новой корпоративной структуры.

Когда АПТИ ещё принадлежала АРКО, следить за её деятельностью было сравнительно легко, поскольку речь шла о небольшой компании. Не составляло труда отследить патенты, равно как и сопутствующие данные об авторах разработок, о передаче авторских прав и т.д. Но сделка с «Е-Системс» позволит спрятать концы в воду и надёжно замаскировать активы небольшого филиала в тоннах корпоративных документов. Похоже, что и проект «Арфа» неизбежно станет частью загадочного мира секретных программ. Сейчас он залёг на дно глубокого корпоративного омута одной из крупнейших частных компаний в мире.

Кроме новоприобретённого контракта на постройку «Арфы», «Е-Системс» располагала и другими ценными технологиями. Так, эта фирма разрабатывала компьютерную сеть кластерной структуры под названием ЕМАСС, обеспечивающую хранение пяти триллионов страниц текста – если сложить их в стопку, получится колонна высотой двести пятьдесят километров, как раз до ионосферы. Центральный компьютер способен обрабатывать данные с молниеносной скоростью, он может применяться в области нефтедобывающей индустрии для хранения и обработки информации по сейсмической обстановке[*138]↓ Также она контролирует некогда секретное оборудование для глубинного зондирования, способное создавать карты подземных формаций.[*139]↓ Эти разработки в сумме с патентами АПТИ образуют комплекс уникальных технологий, позволяющий создать одну из самых разрушительных систем сооружений, подобные ей доселе существовали только в воображении фантастов. Можно ли ожидать от этого комплекса изобретений создания новой техники, необходимой разведкам для абсолютного контроля над человечеством посредством бескровной войны и манипуляции сознанием? «Е-Системс» не только привыкла предоставлять широкие возможности самым секретным организациям в стране, но и получила контроль над проектом «Арфа». Теперь, располагая объединёнными средствами «Е-Системс» и АПТИ, компания «Рэйтеон» способна воплощать в жизнь любые эксцентричные идеи, какие только не придут в голову представителям разведки или армии. Концентрация технических разработок, ресурсов и возможностей в рамках одной огромной организации может воплотить в жизнь самые заветные мечты поборников «национальной безопасности», заставляющие вспомнить о Макиавелли...


[*127]↑ «Жёлтые страницы». 1993, том I.

[*128]↑ «Жёлтые страницы». 1993, том I.

[*129]↑ Патенты США № 4.686.605, 4.712.155, 5.038.664.

[*130]↑ «Е-Системс» покупает «АРКО Пауэр Текнолоджиз». «Нью-Йорк таймс», 30 июня 1994 года.

[*131]↑ Там же.

[*132]↑ Минц Джон. Секреты раскрыты: таиственная компания «Е-Системс» стремится к коммерческому успеху. «Вашингтон пост», 24 октября 1994 года.

[*133]↑ «Е-Системс», программа «Шестьдесят минут». – Нью-Йорк: «Си-Би-Эс ньюс», 26 февраля 1995 года.

[*134]↑ Там же.

[*135]↑ «Е-Системс Инкорпорейтед». Ежегодный отчёт перед собранием акционеров за 1994 год». 10 марта 1995 года.

[*136]↑ «Е-Системс Инкорпорейтед». Ежегодный отчёт перед собранием акционеров за 1994 год». 10 марта 1995 года.

[*137]↑ Липин Стивен, Коул Джефф. «Рэйтеон» покупает «Е-Системс» по 64 доллара за акцию, или за 2,3 миллиарда долларов.

[*138]↑ Минц Джон. Секреты раскрыты: таинственная компания «Е-Системс» стремится к коммерческому успеху. «Вашингтон пост», 24 октября 1994 года.

[*139]↑ Там же.


← К оглавлению

Вверх

Далее

(наведите мышь)